
对于正在考虑设立电销公司的企业而言,正确设立电话销售团队是至关重要的。
首先,设立电销公司的企业要确定最适合自身的电话系统构建方法,其核心是确定自身在营销中的目标与联系渠道。
企业要尽可能的认识到客户定位,确定电话销售团队特定的用户群体,确定每位客户的定位与行为,并识别出客户的共性与差异性。
同时,确定自己电话销售目标,定义清晰明确的目标,帮助团队人员更加明确地认识企业的销售目标,以及自己的职位责任与分担。
紧接着,企业要正确招募电销团队,确定能实现销售目标的团队构建战略,并招募对应团队人员。
企业要确定招募对象,多种招募渠道,合成健康招募团队,重视团队的文化氛围及企业价值观的传播。
此外,企业要确定针对不同潜在客户定制各种沟通方式,在电话销售的基础上,辅以社交营销,网络营销以及其他电子媒体等传播渠道,在多种传播渠道整合并行下,多个客户沟通渠道可以达到更高的营销效果。
最后,企业要制定考核活动,确保每一位团队成员将定位客户的共性与差异性转化为营销业绩,并及时与客户进行沟通,方便企业完成最终的目标。
总之,设立电销公司的企业需要清楚地确定营销目标、正确招募电销团队、确定客户定位以及制定考核活动,才能够使电销活动达到最佳效果。